第92章：拆分独立运作
“老人开新店则还是阳春路店为最开始的中心，每个店开业初期由阳春路店派遣一名店长负责新店所有工作，同时外加两名储备店长前往新店辅助店长保障开业前两个月的日常运营工作，其中储备店长作为后期新店店长优先考虑人选。”
苏云补充道：“但是有个很重要的前提，新店长及储备店长必须要提前两至三月选拔完成并进行培训轮岗，达到要求后才能上任新岗位，如果没有达标的则直接从外引进成熟人员。”
“宁缺毋滥！这点一定要记住。”
“好的，老板我明白了。”罗曼眼含崇拜的看着苏云说道。
“这个只是大概的方向，过程中还有很多需要注意的事情，这个就得你自己去摸索研究的了。”
目前才七月底，时间相对还算充裕，所以苏云就简单给罗曼解释了下开店过程中需要需要的重要事项。
他很多还是负责大方向上的运作，日常运营中可能发生的问题，则需要罗曼及新团队自己去探索克服，领导者不能管得太多，那样会让员工变得失去创造力。
在苏云原有计划中，德合咖啡拆分独立运作原是高考结束后的事情，但随着德合咖啡和厚载电子商店的盈利能力增强，苏云手中的现金流持续增加，思考过后，苏云决定提前将德合咖啡拆分运作。
一年时间仅开三个店，这对罗曼来说压力不大且风险很小，这能保证德合咖啡同步发展的同时，还不会牵绊苏云过多精力，让他能有足够多时间放在高考准备上。
同时关于二楼的装修方案已经确定，近期也即将要开始入场施工，相关负责人已经有了几个人选，只待苏云这做最后确定就能上岗。
在整个过程中罗曼所起到的作用极其重要，这更加坚定了苏云继续培训其的决心。
苏云同时深知想要马儿跑得让马儿先吃饱的原理，为此直接将罗曼的薪资翻了一倍。
见目前所有工作都能正常有序推进，暂时没有需要操心的事情后，苏云决定除了将大部分精力投入到日常学习中外。
其它精力则用来思考适合德合咖啡自己的人才培养方案以及员工激励制度。