凡人列车长

　　刘群所在的客运段对列车长的培养非常重视，他们把列车长视为整个单位的中流砥柱，作为执行作业标准，管理现场的最重要组成部分。

　　现实也就是这样，列车长不仅肩负着确保全列车旅客运输安全、维护行业的路风路誉、为旅客提供优质服务等等重大的责任，也承担着对班组乘务工作负责、办理列车补票等相关业务、搞好班组全面管理、实施全员教育培训、接待重点特殊旅客，处理突发紧急事件等具体工作。

　　从这个意义上说，从列车长这兵头将尾身上就能够体现出铁路企业的整体经营思想和管理水平，以及整体服务水平和干部职工队伍素质。

　　在旅客眼中，列车长就代表着整个铁路企业的形象，负有维护铁路形象的第一责任。

　　为了让列车长既能当好列车上的第一管理者，全面负责管理列车上的各项事务；又能当好服务员，带领班组提供优质服务、文明服务；还能够成为一名合格的党务工作者，作好思想政治工作者来通过列车党支部的作用发挥，凝聚人心，稳定队伍，从而提高乘务班组科学管理水平，所以列车长队伍建设真的是至关重要。

　　而列车长作为列车的第一管理者，乘务班组的带头人，自身素质也很重要，列车长必须具备较强的业务能力、执行能力、协调能力、组织能力和管理能力。

　　在面对路局集团公司、段、车队等上级时，列车长既是执行者又是责任者，其义务就是不折不扣、保质保量地完成上级下达的各项工作任务、工作指标，对本班组发生的所有情况承担管理方面的具体责任，大事小事都得操到心、管到位。

　　在面对乘班组全体职工时，列车长又作为带头人，必须确保本班组的全体职工以高度的热情和信心来完成各项工作任务，必须学会合理地做好人员岗位安排，最大限度地发挥每个人的工作潜能，并能够及时发现乘务中每个职工的不足和缺点，及时提供指导和