1004 十亿买一段历史
是宅天下集团的股东，不明白为什么陈冲看重这家日落西山的电商平台？
董事会的反应，在陈冲的意料之中，但是投票权和决策权都在他手上，他需要做的只不过是告知股东，顺便找一个合适的理由堵住他们的嘴而已。
所以召开董事会之前陈冲就和事业部的总裁徐雷私下达成了共识，在董事会上配合演一出戏。
徐雷留意到陈冲的眼神，主动拿起手上的投资方案道，“陈董想做电商？”
陈冲回答道：“宅天下从创办之初发展到现在，业务已经拓展到了多个领域，但是它的市场定位从未改变过，现在且将来都是一家生活类服务平台。
我们并非要向阿里、京东那样做专门的电商交易平台，而是在宅天下平台的首页开通电商专栏，实现资源的合理配置。”….徐雷羊装不解道：“依靠宅天下的流量优势拓展电商业务，我能够理解，在首页开通电商专栏也是非常合理的做法，但是因此去入股一家快要倒闭的电商平台，我和在座的董事会成员有些不解。
还请陈董明示。”
陈冲起身打开了身后的PPT，讲道，“首先慧聪网现有的流量以及供应商、商家等资源对我们来说是有价值的。
当然，如果只从这个角度去分析，十个亿花出去肯定不值。
我之所以提出这个想法，还有一个重要的原因。”
陈冲翻阅PPT道：“我们来看看国内互联网企业的创办时间。
首先是BAT三家，创建于2000年，阿里1999年，腾讯1999年。
搜狐1998年，接着新浪1998年，网易1997年，京东商城2007年，但是京东实体可以追朔到1998年……
这些企业可以说是国内互联网发展的先驱，在国内互联网圈子里有着深厚的资历、底蕴，创始人也有着极高的地位。
接着看看我们宅天下，从我在清河县创办宅天下餐饮文化有限公司开始，也就是2007年到现在，宅天下也就七年的历史。
虽然我们取的了惊人的成绩，但是在中国互联网这个圈子里，在马云这些互联网