钟成

　　;咳，你想多了，不过可以慢慢来。”

　　钟成大汗，李经理也太敢想了，体系标准的事哪是说换就换的，那是国际通用的问题，没有全面碾压各方的实力，想都不要想。

　　现在不行，但是以后就说不定了。

　　李经理不以为意，接着又说：“国际上对工业发展的不同阶段进行了划分。按照目前的共识，工业1.0是蒸汽机时代，工业2.0是电气化时代，工业3.0是信息化时代。”

　　他顿了顿，“你这个系统如果真的实现了，那就是利用信息化技术促进产业变革，也就是智能化时代。”

　　“完全可以称之为工业4.0！”

　　钟成：“……”

　　（PS：工业4.0的概念最早出现在德国，在2013年的汉诺威工业博览会上才正式推出。）

　　公司这个时候已经正常上班，第二天李经理就带着钟成找到了邓总。

　　钟成的方案引起了邓总的重视，管理落后的问题不仅机床厂存在，在公司所有生产单位都有。

　　其实国内大多数企业都存在粗放式管理的问题，这是工业快速发展的后遗症。

　　但大家把更多的目光都放到了机床设备这些硬件的提升上了，忽视了这个问题。

　　邓总马上召开了总经理部会议，会议上一致通过，让钟成成立专项小组，以机床厂为试点，进行工业4.0，即共工制造体系的实施建设。

　　万总感慨道：“年轻人真能想啊，钟成的脑袋太不一般了！”

　　谁知万总的一句戏言，却流传开来，“钟成的脑袋”在红星公司成了聪慧的代名词，让钟成啼笑皆非。

　　会后，邓总交待钟成，这个项目要抓紧，公司电动轿车项目如果批下来，他会是主力，可能这个项目就要搁置或交给其他人。

　　毕竟电动轿车项目对红星公司太重要了。

　　（PS：下一两章中涉及到工业4.0实施的专业性东西，但又不能不写，这对一个国家的工业发展太重要了，是真正走向现代化的基础，不感兴趣的读者可以跳着看。）