第一九零章 盈利方式（3K）
太多，他们都已经习惯了。
“第三点，个人中心的外接服务，我们提供平台给其他公司开放客户入口。
比如和银行合作，开通信用卡还款通道。
和移动运营商合作，开通手机充值业务。
和水电公司合作，开通生活缴费的服务。
和地图公司，和客车公司，和航空公司，和保险公司，包括所有服务公司，都可以合作。
这对于通信来说好处也很大，增加吸引力的好手段，而他们进驻，就需要掏钱。
基本盈利点就这么多了，其他的就算有也要非常谨慎的对待，要克制。
一定要记住一点，对于通信来说，客户才是公司最大的财富。
它是一款社交平台，他可以给其他应用、游戏，还有其他的互联网应用引流，就像我们现在正在做的事情一样。
所以我们不能引起客户的反感，要把服务做好。”
埃文威廉姆斯郑重的点点头。
凯斯并没有说什么个人存款，支付手续费这些，以后可能会有，但现在是肯定没有的。
“表达这边，盈利方式也比较简单，有直接的关联广告，实时搜索，还有交叉销售什么的。”
接着凯斯把这方面的盈利模式说了一下。
“然后就是倾听和注视两家公司，这两家公司的盈利模式基本上是一致的。
第一点就是非会员用户的广告方面，这一点还可以和我们的其他的公司合作，形成全平台投放。
第二点就是会员用户的付费收入了。
第三点就是其他收入。
我举个例子，影视方面，我们可以和影视公司合作啊，为他们宣传。
音乐方面，现在因为互联网和科技的兴起，实体唱片业凋零，但是歌手们可以发数字专辑，数字单曲啊。
客户付费购买，我们可以赚取发行商和售卖商的分成。”
到这儿基本就全都说完了，像什么自制影视，自制音乐什么的凯斯没有说。
这方面有娱乐那边的公司，就算互联网要参与，那也到了以后了，互联网投钱，影业和音乐制作。
说到这儿凯斯站起身开始收拾东西，收拾完以后严肃的看着这几个人说道：
“只要是互联网行业，最重要的就是客户，最重要的就是流量，只要有客户有流量，我们就有很多的方法可以变现。
所以说客户最重要，一定要给他们最好的服务，那么客户才会倾心于我们。”
这几人郑重的点头，并把这句话刻在了心里。
有了客户就有了利润，但是为了钱抛弃了客户，那就什么也没有了。
“行了，我走了，下午的发布会你们自己开吧，估计等发布会完成以后，我这边又会接到不少的电话。
对了，注视和倾听那边，去其他地方卖授权的事情也不要忘了。
我们今年的钱先够用，融资的事情放到明年再说，估计融个AB轮，再加上贷款就够了。
等市场真正的发展起来以后，我们就不缺钱了，可以开始走上收购同类型公司的路途，不用怕垄断，我们只做平台，问题不大。