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凡人列车长

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第一百五十八章 客流超前预想 安排有的放矢
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  几个短途车站的换乘车次。请大家做好记录,尽可能的做好记忆,在向旅客做好宣传按票下车的同时,不要一味地指责旅客,而是在劝说旅客下车的同时,为旅客指明可以换乘的车次以及等待的时间等等。

  在列车超员以后,各车厢列车员要坚守岗位,加强巡视,对重点旅客做好重点服务,对带小孩儿的旅客、老年旅客尤其要做到心中有数,尽可能地将他们安排在车厢中部,在到站前的10分钟一定要深入车厢做好宣传,请准备下车的旅客到车门口来等候,而在车门口或站或坐、不下车的旅客,尽可能地动员他们换到车厢中部乘坐。

  杜绝发生列车员不深入车厢引导旅客,只在车厢两端进行口头宣传的现象,杜绝发生因列车员工作不到位、没有深入车厢进行引导而导致的旅客因人多挤不过来而坐过站、越战现象的发生。

  在工作中,如有突发情况,要及时向列车长进行汇报。

  下面请章车说一下几个换乘站的车次和时刻。”

  章岚站在讲台前,打开《列车长乘务记录本》,说道:“我们K18次列车,A站始发以后,旅客最有可能购买的短途票车站,主要集中在B、C、D、E这四个车站。

  就像刘车说的那样,我们要对超员情况超前预想,预想到可能会发生的旅客持短途票乘长途,拒不下车的现象,我们这个做法的目的就是要打有准备之仗,事先想好,遇到这种旅客时如何进行劝说、应对,并为他们着想,想在他们的前面,并不是说劝阻他们下车以后就完事大吉了,对他们的去向不管不问、放任自流了,而是为他们查明车次和时间,给他们一个周到的乘车建议。

  还有,在劝说时,大家注意方式方法,‘买短乘长’这一不良现象,着实令我们列车工作人员深恶痛绝,但是大家务必不要把这种情绪带到工作中,而是要站在旅客的角度设身处地的从旅客角度着想,在劝说时千万不要有厌恶、蔑视的情绪。

  先说一下,车票买到B站的旅客,K1
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