夏知

　　”

　　史伟立说道：

　　“没必要都用技术方案作为奖励，普通用户他们看重的也很普通，那就是钱。我们设置一个积分回收系统，允许用户将积分兑换成钱提现，但是不允许脱离系统的二级流通市场。”

　　夏知点点头：

　　“这个不错，这样每个程序员不需要抱团，下班回来随便刷点积分，换个几百块，很吸引人啊。”

　　众人纷纷点头，赞同这个方案。

　　这个方案现在的问题就是积分兑换金钱的标准。

　　一点积分可以换多少钱呢？

　　提出这个方案的史伟立建议一点积分兑换十块钱。

　　孙世良质疑说道：

　　“十万积分可以兑换我们的图像识别算法，按照你这么算，我们的图像识别算法只值一百万咯？”

　　史伟立哭笑不得：

　　“孙总监，你不能这么算啊，用户之间没有市场流通，算法这个价值要看十万积分的获取难度。”

　　有人补充：

　　“如果不是团队刷分，十万积分确实很难。”

　　孙世良回应：

　　“但是在每个兑换积分的用户眼中，就是这么算的。”

　　有人接了一句：

　　“十块钱确实有些少了，很多程序员辛辛苦苦码了一周的代码却被驳回，被认证有效并收录的在少数，按照十块钱的标准，绝大多数的程序员一个月赚不到几百块。”

　　更多的人站在孙世良这边，他们觉得一点积分应该价格更高。

　　比如一点积分兑换一百块。

　　甚至有人将价格拔高到了一千块。

　　最终夏知采纳大多数的建议：

　　“暂时将标准定为：一点积分兑换一百八十元，同时提高贡献兑换积分的标准。后续如果有需要，再进行调整。”

　　这时，有个部门经理提出来一个想法：

　　“夏总，我有个方案：那就是咱们公司内部员工用贡献兑换积分比率低一些，或者是同等积分兑换钱多一些，不仅有员工激励的效果，还可以拉拢别家公司的程序员跳槽来我们这。”

　　孙世良赞同说道：

　　“这个不错，可以缓解我们招人的压力。”

　　夏知点点头，拍板通过了这个提议。

　　后续，又开始讨论技术社区的其他问题。

　　......