第219章 怎么老是周厂长？
侯副厂长拿出一份文件，上面写着《关于哟花厂内部分生产管理制度的初步建议》，递给李书记后继续说道
“我的建议就是分化生产，由技术科将生产任务分为三个等级，甲级任务最重要就实行两班倒，人休息机器不休息，让工人得到休息，生产效率也不会慢下来。
乙级任务的重要性比甲级任务低一些，实行三班倒和两班倒轮番替换的生产安排”
会议室内其他人也听着侯副厂长说的话，一些人还比较认同，觉得要真是这么安排，那还算挺合适的。
如果能实行两班倒，那工作时间也能减少两三个小时，休息的时间增加两三个小时，对一线生产的工人们来说也算一件好事。
李书记看完后，将手里的文件递给其他人也轮着看了一圈。
刘副厂长看完后，若有所思的说道：“侯副厂长，这是不是荣记电子厂的管理办法”
“现在是江沪电子厂了，刘副厂长，不过办法确实是参考那里的管理方法。
任务分级、生产分级，但生产效率没慢下来，也能让工人们多一些休息时间，你觉得这样怎么样？”
刘副厂长开口说道：“如果是这样的话”
“两位领导，我有一点想说的。”
技术科丁科长举手示意了一下，随后开口说道：“我们厂的生产任务其实很不好分工，因为厂里的工人经过多次调整。
培训好的学徒工都会和分厂的熟练工进行对调，因为咱们是总厂，生产的零部件技术难度比较高，一些简单的已经安排到分厂去了。”
“两班倒或者三班倒是挺好的，如果不耽误生产效率还能让工人多休息的话，那我也支持；
但是生产任务没什么好分级的，因为都比较重要，而且初级工在粗加工后都要由中高级工来生产。”
丁科长说完后便坐了回去，他只是听到高分级觉得很不合适，所以站起来说了一下意见。
而且有件事丁科长没说，那就是分班轮换这件事，周厂长早就想过，还跟他讨论过。
当时周厂长觉得分班轮换着生产，能让工人休息的时间更多，这样能以最好的精力状态去生产。
总生产时长虽然少了，但要是生产效率不变，那厂里也能接受。
不过后来周厂长在厂里考察了一下，发现一线的工人们的生产精神是真的强大，在连续十小时以上的高强度生产后，还能保持百分之八十以上的合格率。
而且连续一个月，产品合格率就没降下来过。
周厂长看到一直维持很高的产品合格率后，便暂时打消了轮班的想法。
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