第330章 高薪就是正义
会超过1400元。
我们作为初创公司，要花钱的地方很多。
员工待遇是不是给得太高了？”
林向东摆摆手道：
“赵睿，利方在线过来的这五位。
都是马上就能上岗做事的高学历人才。
中华网的薪酬体系，接下来由你们去设计。
我的建议是，就是要高薪引人，留人。
人才对于互联网公司的发展非常重要。
有雅虎网在前。
我相信华夏的互联网创业浪潮很快就会出现。
而且，可能模仿雅虎做门户网站会成为主流。
中华网除了靠资本和技术的领先。
也要靠人才去参与互联网创业公司的竞争。
高学历人才5000元起薪。
我倒不觉得高了，反而有点低了。
只不过，在目前工资比较高的特区也有相当的竞争力。
我们要做的是新闻门户网站。
需要技术型人才，也需要媒体类的人才。
现在，在国内的大城市，只要是大型报刊。
编辑记者月入七八千都是很正常的。
在IT类专业报刊。
记者年收入超过10万的也常见。
这两年，媒体广告收入的增长速度很快。
因为市场规模在快速扩大。”
赵蕾点头道：
“没错，只有高薪才能吸引人才，留住人才。”
林向东又接着道：
“对于公司中层管理干部及以下的普通员工。
我建议薪酬设计的原则就是高薪。
通过有竞争力的待遇来吸引人才，筛选人才，留住人才。
要让员工的勤奋和努力得到相应的合理回报。
让大家能过上比较体面的生活。
对于高级管理人员。
薪酬设计的重点在于股票期权。
我们要设计建立一个上市前的期权股票池。
可以暂定为总股本的5%，也就是75万股。
这部分股权，设计相应的条件进行授予。
将来公司上市之后。
就要参照欧美上市公司成熟的激励模式。
设计相应的股票期权激励制度。
我举个例子，前两年郭仕纳带领IBM渡过危机。
作为职业经理人，郭仕纳的薪水不高。
但是他从股票期权的行权中获得了6000万美金收益。
再比如这几年发展很快的思科。
CEO钱伯斯也是职业经理人，他的薪水也不高。
他一年好几千万美金的收入。
绝大部分都来自于股票期权的行权。
在欧美市场有大批优秀的职业经理人。
关键就在于有成熟的股权激励制度。
中华网虽然有所不同。
主要依靠持有股份的创始人经营管理。
我们还是要学习欧美大公司的股权激励。
设计出相应的股权激励制度。
激励没有股份的中高层管理人员。
特别是高层管理人员。
中华网现在是初创公司，从一二十位员工起步。
等我们去纳斯达克上市之时。
可能已经有几百名，甚至上千名员工。
我们现在就要考虑设计公司有上万名员工时。
相应的管理制度和薪酬体系。
中华网想要一步领先，步步领先。
除了资本、技术和人才。
内部管理的各方面也一定要领先。
要向国际上的科技型大公司靠拢。
现阶段，可以总结为最简单的一句话。
用高薪引人选人留人，高薪就是正义。”